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FINALITÀ

Le aziende manifatturiere italiane soffrono di un gap di produttività che si protrae da oltre 20 anni dovuto ad un combinato assieme di carenti investimenti, bassa capitalizzazione, modesta formazione del personale, ritardo nell’applicazione delle nuove tecnologie informatiche che si combinano a cause derivanti da fattori esogeni all’impresa.
Il corso affronta i fattori che determinano l’aumento della produttività multifattoriale nelle aziende: l’uso economico delle risorse scarse, la produttività degli impianti e della manodopera, le scorte e il loro effetto sul capitale circolante, le tecniche di miglioramento jit, kaizen, lean, 5s, le smart technologies di industry 4.0 e infine l’importanza della conoscenza come risorsa incrementale della competitività.

FINALITÀ

Le aziende manifatturiere italiane soffrono di un gap di produttività che si protrae da oltre 20 anni dovuto ad un combinato assieme di carenti investimenti, bassa capitalizzazione, modesta formazione del personale, ritardo nell’applicazione delle nuove tecnologie informatiche che si combinano a cause derivanti da fattori esogeni all’impresa.

Il corso affronta i fattori che determinano l’aumento della produttività multifattoriale nelle aziende: l’uso economico delle risorse scarse, la produttività degli impianti e della manodopera, le scorte e il loro effetto sul capitale circolante, le tecniche di miglioramento jit, kaizen, lean, 5s, le smart technologies di industry 4.0 e infine l’importanza della conoscenza come risorsa incrementale della competitività.

 

DESTINATARI

Responsabili di produzione, capi reparto, responsabili di linea, responsabili tempi e metodi e organizzazione, responsabili programmazione della produzione, staff di supporto alle funzioni di produzione.

 

PROGRAMMA

I contenuti del corso: Criticità della funzione e determinanti della produttività; costi-scorte e influenza sulla redditività; produrre per scorta o per ordine cliente; previsioni o storia del venduto; strumenti e misure utili per la gestione (DB, CICLI, BUDGET, LIVELLO DI SERVIZIO, OEE,..); pianificazione della produzione e sistemi MRP; gestione delle scorte; programmazione della produzione e scheduling; governo dei diversi sistemi di produzione; fulfilment dell’ordine cliente; sistemi per il miglioramento (IIT, KAIZEN, 5S, LEAN, P 4.0..); cenni sui criteri d’investimento e manutenzione; relazioni della produzione con le principali funzioni aziendali; organizzazione e fattore umano.

 

DOCENZA

Giovanni Sailis

 

SVOLGIMENTO

26 marzo dalle 14.00 alle 18.00, 6 aprile dalle 09.00 alle 13.00, 8, 13, 15 aprile dalle 14.00 alle 18.00, 20 aprile dalle 09.00 alle 13.00, 22 e 27 aprile 2021 dalle 14.00 alle 18.00

 

COSTI

€ 600,00 + iva per Aziende Associate/Non Associate

 

Il corso è finanziato tramite il Bando Formazione Continua Fase VI e rientra nel Catalogo delle offerte di formazione continua proposto da Servizi Confindustria Bergamo srl.

Gli interventi formativi del catalogo sono finanziati attraverso un voucher riconosciuto direttamente all’impresa per fruire di corsi di formazione da scegliere nell’ambito di un catalogo regionale.

Ciascun lavoratore può richiedere fino a 2.000 euro di voucher all’anno. L’azienda, invece, ha a disposizione fino a 50.000 euro l’anno.

La richiesta del voucher deve essere effettuata tramite piattaforma bandi.servizirl.it.

 

Info:  [email protected]

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